Du 16 décembre au 23 janvier, la CFDT vous a invité à participer à un sondage concernant les NAO 2025.
Vous êtes nombreux à y avoir répondu et nous vous en remercions (41 réponses et 37 retenues).
Toutes les CSP et toutes anciennetés ont participé au sondage :
86% répondants NE SONT PAS SATISFAITS de son salaire de base (en augmentation de 7% en 1 an).
84% des répondants souhaitent que l’AG soit au minimum l’inflation.
84% des répondants souhaitent la mise en place d’un talon (même tendance chez les cadres).
100% des répondants souhaitent le maintien de la Worklife et 81% une augmentation de sa valeur.
Commentaires :
« Pour le même poste, un nouveau salarié gagne plus que son formateur qui est la depuis 10 ans, sous prétexte d'une expérience dans d'autres entreprises ou d'un diplôme, alors qu’à l’arrivée le nouveau salarié doit tout apprendre comme si il n’avait jamais travaillé de sa vie! C'est une honte et dévalorisant pour les anciens salariés qui n'ont plus qu'à démissionner pour toucher le même salaire ».
« Une augmentation au mérite réel des employés en utilisant un schéma clair et identique pour les objectifs et leur évaluation pour tous les secteurs » .
« Il est regrettable que les personnes en CDD ( même de longue durée) ne soient pas inclues dans l'augmentation annuelle et que celle-ci ne soit réservée qu'aux CDI. »
« Avoir la grille salariale du groupe Roquette Frère (SETHNESS-ROQUETTE est une marque de Roquette Frères. © Roquette Frères) ».
Worklife : Choix des poches / 100% carburant – Mutuelle prise en charge à 100% par l’employeur – Les primes d’ancienneté en fonction de la Grille SR et non la CCN - Salaire annualisé et un vrai 13ème mois – Revalorisation des coef Opérateurs Prod Fox à 225 au lieu de 205 – Accord aidant étendu (pas uniquement enfant) + 1 jour – AG au minimum l’inflation + AI - Passer sur 12 mois avec un vrai 13eme mois - Prime « vacances » soit égale à un vrai treizième mois (base sur la grille de la convention de chimie).
La CFDT Sethness-Roquette se basera sur ses résultats et les échanges avec les adhérents et les salariés pour construire ses revendications dans le cadre des NAO 2025.
Comments